为深入贯彻上级行内控合规管理各项要求，临商银行北城支行营业部始终将内控合规建设嵌入日常业务全流程，通过“文化浸润、制度落地、监督排查”三管齐下，切实筑牢内控案防“第一道防线”，推动合规经营成为全体员工的自觉行动，为全行业务高质量发展保驾护航。
培育合规文化，强化风险意识。该行常态化开展合规培训，聚焦账户开立、现金收付、理财销售等关键业务环节，明确各岗位禁止性规定，结合最新监管要求与行业典型违规案例，通过案例复盘、应知应会测试等形式，持续强化员工合规意识，推动合规理念真正入脑入心。同时，该行以“主动合规”为核心导向，引导员工深刻认识到：合规不是业务操作的“底线枷锁”，而是创造价值、推动高质量发展的“核心能力”，让“合规为先”的理念真正根植于心、外化于行。
开展风险排查，消除风险隐患。该行聚焦柜面业务、尽职调查、理财销售等核心环节，开展“全覆盖、无死角”的风险隐患排查，对业务流程、客户资料、系统操作等关键节点逐项核查，确保风险“早发现、早预警、早处置”。针对排查发现的问题，该行第一时间落实整改闭环管理，明确责任人、整改措施及时限，确保问题“清零见底”。同时，该行通过谈心谈话、员工异常行为专项排查等方式，动态掌握员工思想行为动向，关注“八小时之外”的社交圈，从源头上筑牢违规违纪“防火墙”。
坚持严管厚爱，健全长效机制。在长效机制构建上，该行秉持“严管就是厚爱”的理念，坚持激励与约束并重，不断优化内控合规考核体系，将合规履职情况纳入员工绩效考核，对合规表现突出的员工给予正向激励。同时，该行常态化开展案件警示教育，通过典型案例通报、庭审现场观摩等形式，持续强化全员“合规无小事”的敬畏之心。为推动合规管理持续升级，该行定期对内控合规工作进行“全面复盘”，总结经验、反思不足，确保内控合规管理覆盖业务全链条、渗透到每一个环节。（通讯员：吕云）
